4月7日至10日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨組副書記馬云雙到晉西集團(tuán)、北化研究院集團(tuán)興安公司和新華公司、信息院集團(tuán)北方自動控制技術(shù)研究所調(diào)研。 
馬云雙在晉西集團(tuán)調(diào)研
馬云雙深入相關(guān)單位科研一線、重點產(chǎn)線、項目現(xiàn)場，實地了解貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神特別是“1369”工作部署情況，督促認(rèn)真開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和“作風(fēng)建設(shè)年”活動。 馬云雙強調(diào)，要立足使命擔(dān)當(dāng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅定履行強軍首責(zé)，更好支撐備戰(zhàn)打贏；要加強科研生產(chǎn)組織和要素保障，穿透式壓實責(zé)任，嚴(yán)格計劃管理，充分釋放潛能，全力抓好當(dāng)前科研生產(chǎn)經(jīng)營；要深刻吸取事故教訓(xùn)，落實“五個必須”“五個堅定不移”，強化源頭管控，抓實全維度全要素全周期管理，嚴(yán)格管理、技術(shù)雙歸零，以保安全、保質(zhì)量實現(xiàn)保進(jìn)度；要瞄準(zhǔn)新域新質(zhì)，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)設(shè)計工藝一體化協(xié)同，大力培養(yǎng)引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才，實現(xiàn)裝備體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級；要搶抓機遇加強能力建設(shè)，注重項目高效合規(guī)管理，增強保障能力，完善體系布局；要軍民協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，強化客戶導(dǎo)向、市場導(dǎo)向，堅持高端化、差異化發(fā)展，鞏固優(yōu)勢領(lǐng)域，培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)；要聚焦“三個全面”、落實“六大行動”，依靠改革激發(fā)活力，樹立精益理念、推進(jìn)流程體系建設(shè)，做好資源整合、機構(gòu)匹配、職責(zé)協(xié)同；要堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，建強班子、建強隊伍，自覺增強深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的責(zé)任感緊迫感，堅定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。 集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 文/晉西集團(tuán)、北化研究院興安公司、新華公司，信息院集團(tuán)自控所
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