集團公司召開對標世界一流管理提升行動啟動推進視頻會 |
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９月２１日，集團公司召開對標世界一流管理提升行動啟動推進視頻會議，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，貫徹國企改革三年行動方案，落實國資委對標世界一流管理提升行動要求，部署和推進集團公司對標提升行動。集團公司黨組書記、董事長焦開河，國務院國資委企業(yè)改革局局長郭祥玉出席會議并講話，集團公司領導張華、周艦、陳學釧出席會議，周艦主持會議。
圖為會議現(xiàn)場 焦開河指出，全面啟動對標世界一流管理提升行動，是貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、深化國有企業(yè)改革的重要舉措，是集團公司有效應對新形勢新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要，恰逢其時、意義重大。一要深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署，全面落實國資委關(guān)于對標提升行動各項要求，著力提升現(xiàn)代化管理水平，支撐集團公司建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。二要統(tǒng)籌全局，有序推進，圍繞新時代集團公司發(fā)展方針，從推動集團公司最高戰(zhàn)略落實、提高集團公司在國家的地位出發(fā)，著力提升集團公司和二級單位總部引領、服務基層的能力和水平，著力提升全系統(tǒng)現(xiàn)代化管理水平，進一步強化集團化管控、專業(yè)化管理、體系化建設，促進集團公司管理高效運行、效能優(yōu)化。三要上下協(xié)同，系統(tǒng)實施，總部各部門、各單位要堅持以解決實際問題為工作導向，編制完善實施方案，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的兵器特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。四要把握重點，先期突破，圍繞集團公司中心工作，聚焦重點任務，深入查找突出問題與差距，先期試點推進，通過調(diào)研和論證形成可實施、可操作的方案，爭取實現(xiàn)重點領域的突破。五要精心組織，扎實推動，加強組織領導、明確責任分工、細化實施方案、強化督導檢查、加強交流推廣。 郭祥玉充分肯定了集團公司企業(yè)管理工作取得的顯著成效，對集團公司全面開展好對標提升行動提出要求。一要提高思想認識，深刻領會開展對標提升行動的重要意義，將開展對標提升行動作為當前和今后一個時期的一項重要任務抓好落實；二要堅持對標一流，明確行動目標和工作重點，切實做好頂層設計和統(tǒng)籌規(guī)劃，細化實化行動的實施方案和各項措施；三要周密組織實施，確保對標提升行動取得實效。 周艦就落實會議精神提出要求。一要深刻領會國務院國資委開展對標提升行動的重要性和緊迫性，充分認識集團公司開展對標提升行動的重要意義；二要加強組織領導和工作統(tǒng)籌，認真組織制定對標提升行動實施方案和“對標提升工作清單”；三要加強工作推動落實，進一步分解對標提升行動各項重點任務，細化落實到年度工作計劃，扎實推動實施。 集團公司總經(jīng)理助理、發(fā)展規(guī)劃部部長閆哲介紹了集團公司對標提升行動工作方案。會議以視頻方式召開，集團公司總部專務及以上人員在主會場，各子集團和直管單位及所屬相關(guān)單位主要領導和分管領導、相關(guān)部門負責同志在分會場，共計１５００余人參加會議。（兵 宣） |
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